{"id":6954,"date":"2018-06-13T09:25:45","date_gmt":"2018-06-13T09:25:45","guid":{"rendered":"http:\/\/web2020.livelihoods.eu\/transforming-the-relationship-between-smallholder-famers-companies-an-example-with-the-livelihoods-vanilla-project\/"},"modified":"2018-06-19T08:36:53","modified_gmt":"2018-06-19T08:36:53","slug":"transforming-the-relationship-between-smallholder-famers-companies-an-example-with-the-livelihoods-vanilla-project","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/livelihoods.eu\/fr\/transforming-the-relationship-between-smallholder-famers-companies-an-example-with-the-livelihoods-vanilla-project\/","title":{"rendered":"Le projet vanille – Livelihoods \u00e0 Madagascar : vers une transformation des rapports entre petits producteurs & industriels ?"},"content":{"rendered":"

[vc_row type=\u00a0\u00bbin_container\u00a0\u00bb full_screen_row_position=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb scene_position=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb text_color=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″][vc_column column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb1\/4″ tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][image_with_animation image_url=\u00a0\u00bb6935″ alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb animation=\u00a0\u00bbFade In\u00a0\u00bb box_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb max_width=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb][\/vc_column][vc_column column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb3\/4″ tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text]Par Bernard Giraud,
\n<\/strong>Pr\u00e9sident & Cofondateur de Livelihoods Venture<\/p>\n

Fin mai, les dirigeants de grandes entreprises se sont rendus ensemble \u00e0 Madagascar pendant plusieurs jours pour voir sur le terrain comment le projet vanille \u2013 Livelihoods a engag\u00e9 la transformation des rapports entre petits producteurs et utilisateurs industriels. Pourquoi\u00a0? Qu\u2019est ce qui les a motiv\u00e9s\u00a0? Est-ce le signe d\u2019un changement plus profond\u00a0? Ce projet malgache pourrait-il devenir un exemple des nouvelles pratiques d\u2019approvisionnement durable qui restent largement \u00e0 construire\u00a0?<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=\u00a0\u00bbin_container\u00a0\u00bb full_screen_row_position=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb scene_position=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb text_color=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″][vc_column column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb1\/1″ tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text]Lorsqu\u2019il y a deux ans, le Fonds Livelihoods pour l\u2019Agriculture Familiale a \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9 pour travailler sur une fili\u00e8re de vanille durable, nous avions vraiment le sentiment d\u2019avoir \u00e0 escalader l\u2019Everest par la face nord\u00a0: un march\u00e9 tr\u00e8s sp\u00e9culatif, des prix tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s, une qualit\u00e9 en baisse, des petits producteurs tr\u00e8s pauvres exploit\u00e9s par des circuits peu transparents. En bref, une situation dont souffrent tout autant les paysans malgaches qui produisent les pr\u00e9cieuses gousses que les industriels qui transforment cette vanille pour leurs consommateurs.<\/p>\n

Dans ce contexte compliqu\u00e9, le Fonds Livelihoods a fait le choix d\u2019une approche visant \u00e0 transformer en profondeur les conditions de production, de premi\u00e8re transformation et de commercialisation de la vanille, en s\u2019appuyant sur trois leviers : d\u2019abord, un groupe d\u2019entreprises \u2013 Danone, Firmenich, Mars et Prova- pr\u00eates \u00e0 s\u2019engager \u00e0 long terme (10 ans minimum) en soutenant le projet et en achetant la vanille produite durablement\u00a0; ensuite, la motivation de plusieurs milliers de petits producteurs de la c\u00f4te Est \u00e0 s\u2019engager dans une d\u00e9marche de qualit\u00e9\u00a0; enfin, l\u2019exp\u00e9rience de Fanamby, une ONG malgache qui a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 organiser les producteurs et \u00e0 conduire des projets prenant fortement en compte les dimensions \u00e9conomiques mais aussi sociales et \u00e9cologiques.<\/p>\n

Apr\u00e8s deux ann\u00e9es d\u2019un travail intense, le projet est sur de bons rails\u00a0: plus de 600 producteurs sont maintenant membres des associations – avec l\u2019objectif d\u2019atteindre rapidement 3\u00a0000\u00a0; plusieurs centaines de milliers de plants de vanille sont en p\u00e9pini\u00e8res\u00a0; les formations ont d\u00e9marr\u00e9 dans les villages avec l\u2019aide des techniciens de Fanamby. La construction du b\u00e2timent de premi\u00e8re transformation de la vanille est bien avanc\u00e9e. Propri\u00e9t\u00e9 des associations de producteurs, il permettra de capter au profit des fermiers la valeur qui aujourd\u2019hui leur \u00e9chappe. Les industriels partenaires du projet ont commenc\u00e9 \u00e0 acheter la production locale et vont intensifier leurs achats cette saison. Les autorit\u00e9s locales ont compris l\u2019int\u00e9r\u00eat de ce projet pour la r\u00e9gion et se sont fortement engag\u00e9es. Des partenariats sont aussi en discussion pour la protection de la riche biodiversit\u00e9 de cette r\u00e9gion et pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire par une diversification des productions.<\/p>\n

Ce qui se joue plus particuli\u00e8rement dans ce projet, c\u2019est la remise en cause de ce qu\u2019on a appel\u00e9 les \u00ab\u00a0commodit\u00e9s\u00a0\u00bb qui ont domin\u00e9 les logiques d\u2019approvisionnement industriel ces derni\u00e8res d\u00e9cennies. La vanille, le cacao, le sucre, etc. sont devenus des mati\u00e8res premi\u00e8res mondiales banalis\u00e9es au m\u00eame titre que l\u2019essence ou le minerai, caract\u00e9ris\u00e9s par des prix et des normes techniques. Cette \u00ab\u00a0d\u00e9connexion\u00a0\u00bb de la cha\u00eene alimentaire nous a largement fait perdre le lien avec l\u2019agriculture et les agriculteurs. Or, nous assistons aujourd\u2019hui \u00e0 un vaste mouvement de \u00ab\u00a0reconnexion\u00a0\u00bb – pour tracer l\u2019origine des productions et donc les conditions sociales et environnementales de ces productions \u2013 qui devrait s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer et s\u2019amplifier avec des technologies comme la blockchain. Le lien entre industriels et producteurs agricoles se trouve de fait \u00e0 reconstruire. Le projet vanille – Livelihoods \u00e0 Madagascar vise \u00e0 cr\u00e9er une relation commerciale de long terme qui b\u00e9n\u00e9ficie aux producteurs comme aux industriels et aux territoires. Il s\u2019agit de sortir d\u2019un cercle vicieux encha\u00eenant pauvret\u00e9, qualit\u00e9 m\u00e9diocre des productions et d\u00e9gradation de l\u2019environnement. Les entreprises partenaires participent \u00e0 la gouvernance du projet avec les repr\u00e9sentants des producteurs et avec l\u2019ONG Fanamby et discutent ouvertement des probl\u00e8mes et des solutions. Un facteur clef du changement est l\u2019investissement dans la dur\u00e9e r\u00e9alis\u00e9 par le fonds Livelihoods et ses partenaires.<\/p>\n

Le chemin est certes difficile mais cette relation de confiance qui se construit progressivement et que la visite des dirigeants d\u2019entreprises a permis de renforcer est certainement la meilleure garantie de succ\u00e8s.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=\u00a0\u00bbin_container\u00a0\u00bb full_screen_row_position=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb scene_position=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb text_color=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″][vc_column column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb1\/4″ tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][\/vc_column][vc_column column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb1\/2″ tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_border_width=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_border_style=\u00a0\u00bbsolid\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

Le projet vanille – Livelihoods en bref<\/strong><\/p>\n

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